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會(huì)展業(yè)帶動(dòng)會(huì)展旅游的興起與發(fā)展發(fā)布日期:2015-01-2320世紀(jì)90年代以來(lái)我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)發(fā)展迅速,年增長(zhǎng)速度達(dá)到20%以上,大大高于我國(guó)其他領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)。最近一兩年,由于我國(guó)傳統(tǒng)旅游業(yè)受到邊際遞減規(guī)律的作用,其增長(zhǎng)速度開始放慢,而會(huì)展旅游業(yè)增長(zhǎng)速度非常快,因此,會(huì)展旅游業(yè)逐步受到旅游業(yè)界的重視。北京、上海等地的旅游主管部門開始專門研究會(huì)展旅游對(duì)旅
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我國(guó)會(huì)展?fàn)I銷的七大發(fā)展趨勢(shì)發(fā)布日期:2015-01-23在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代,會(huì)展?fàn)I銷會(huì)向著什么樣的方向發(fā)展?對(duì)此我們不妨先分析一下我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市,從中我們可以發(fā)現(xiàn)如下一些共同點(diǎn):這些城市的經(jīng)濟(jì)、文化都比較發(fā)達(dá),在國(guó)際上有相當(dāng)?shù)闹龋芪S多參展商慕名而來(lái);這些城市都有相對(duì)完善的交通、通訊、涉外賓館飯店等基礎(chǔ)設(shè)施,使與會(huì)者“進(jìn)得來(lái)、住
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會(huì)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀念的變化發(fā)布日期:2015-01-23一種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是企業(yè)決策人在企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境的動(dòng)態(tài)條件下,為追求企業(yè)的生存和發(fā)展,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的。當(dāng)一定的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念形成以后,又反過(guò)來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作產(chǎn)生強(qiáng)大的能動(dòng)作用。這個(gè)能動(dòng)作用有兩種效果,一是企業(yè)決策者的營(yíng)銷觀念符合市場(chǎng)環(huán)境時(shí),對(duì)企業(yè)的實(shí)踐產(chǎn)生巨大的
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展覽會(huì)不同發(fā)展階段的營(yíng)銷策略發(fā)布日期:2015-01-21展覽,作為服務(wù)性產(chǎn)品與任何產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的發(fā)展相同,都會(huì)經(jīng)歷培育、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段。展覽之所以會(huì)經(jīng)歷不同的發(fā)展階段,是由于展覽題材會(huì)受到所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種影響,同時(shí)也會(huì)受到展覽組織機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的影響。實(shí)踐證明,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的展覽市場(chǎng)中,展覽組織機(jī)構(gòu)要爭(zhēng)取展覽營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán),就應(yīng)針對(duì)展覽所處的不同發(fā)展
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詳述會(huì)展產(chǎn)品的五大特點(diǎn)發(fā)布日期:2015-01-21會(huì)展產(chǎn)品不同于一般商品,其特殊性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一、綜合性 會(huì)展活動(dòng)是一種綜合性的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng),要滿足多種行業(yè)的參展企業(yè)的多方面需求,這就決定了會(huì)展產(chǎn)品的內(nèi)涵和形式也必然是十分豐富的。因此會(huì)展產(chǎn)品具有綜合性,雖然各種行業(yè)的參展企業(yè)購(gòu)買的只是一種會(huì)展項(xiàng)目,但整個(gè)
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會(huì)展策劃師列入國(guó)家新職業(yè)發(fā)布日期:2015-01-21繼國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部首次公布了9個(gè)新職業(yè)之后,最近又在上海公布了10個(gè)新職業(yè)。其中,作為會(huì)展行為核心人才的“會(huì)展策劃師”榜上有名。據(jù)悉,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不斷涌現(xiàn)的新職業(yè)正在刷新傳統(tǒng)的“三百六十行”,目前我國(guó)已建立起按季度定期發(fā)布新職業(yè)的制度,而枟中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典枠也正在醞釀修訂中。
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何為會(huì)展產(chǎn)品及會(huì)展產(chǎn)品功能有哪些?發(fā)布日期:2015-01-20中國(guó)現(xiàn)有的展覽覆蓋各個(gè)領(lǐng)域,同一領(lǐng)域的展覽每年也會(huì)舉辦多次,從而為行業(yè)交易提供了重要舞臺(tái),為企業(yè)交流創(chuàng)造了良好條件。因此,展覽已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要方式,現(xiàn)代展覽會(huì)不再是簡(jiǎn)單意義上的展示產(chǎn)品、推銷產(chǎn)品、購(gòu)進(jìn)商品的場(chǎng)所,而是已發(fā)展成為獲取信息、交流溝通的重要渠道。 一、會(huì)展產(chǎn)品的概念
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會(huì)展行業(yè)的危機(jī)特點(diǎn)及危機(jī)管理發(fā)布日期:2015-01-20會(huì)展行業(yè)非常容易受到國(guó)際國(guó)內(nèi)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等突發(fā)事件的干擾,有時(shí)甚至?xí)柚箷?huì)展籌備工作的正常進(jìn)行。對(duì)于會(huì)展業(yè)而言,危機(jī)是指影響參展商和觀眾對(duì)會(huì)展舉行目的的信心和擾亂會(huì)展組織主體繼續(xù)正常經(jīng)營(yíng)的非預(yù)期性事件。會(huì)展項(xiàng)目從策劃、立項(xiàng)、招展到開幕一般需要一年甚至幾年的時(shí)間,一旦受到干擾,會(huì)展組織者會(huì)損失慘
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會(huì)展?fàn)I銷的財(cái)務(wù)管理和物流管理發(fā)布日期:2015-01-20財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)。對(duì)財(cái)務(wù)管理的漠視可以輕而易舉地破壞一項(xiàng)富有創(chuàng)意的、成功的會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致一系列嚴(yán)重的法律后果的產(chǎn)生。應(yīng)當(dāng)說(shuō),良好的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算控制是籌辦會(huì)展最重要的因素之一。 如果財(cái)務(wù)安排得當(dāng),不僅將起到增加收益、提高效益的作用,而且能使管理者了解收入來(lái)源及用處。了解收入來(lái)
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會(huì)展策劃程序過(guò)程的五個(gè)階段發(fā)布日期:2015-01-16會(huì)展策劃程序囊括了會(huì)展活動(dòng)發(fā)生之前的謀劃、構(gòu)思、設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性活動(dòng)的全部過(guò)程,成為項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作的指導(dǎo),是會(huì)展項(xiàng)目管理決策理智化、效能化、科學(xué)化的前饋依據(jù)和程序保證。因而策劃程序必然受決策程序和創(chuàng)造程序的雙重制約,接受其雙重指導(dǎo)。 一方面,策劃運(yùn)作是為管理決策謀劃、構(gòu)思、設(shè)計(jì)可供選擇決斷的策劃方
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會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施的具體內(nèi)容發(fā)布日期:2015-01-16會(huì)展策劃的項(xiàng)目管理,是在有限的資源條件下,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所采取的一系列的管理活動(dòng),它是理順與項(xiàng)目有關(guān)的眾多錯(cuò)綜復(fù)雜的難題的一種手段和過(guò)程。因?yàn)闀?huì)展舉辦具有過(guò)程漸進(jìn)性、結(jié)果不可挽回性和組織的臨時(shí)性與開放性等項(xiàng)目的特點(diǎn),所以整個(gè)會(huì)展從籌備到舉辦可以采用項(xiàng)目管理的方法。 一、會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃
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會(huì)展策劃營(yíng)銷管理包含的內(nèi)容發(fā)布日期:2015-01-16關(guān)于會(huì)展策劃到底應(yīng)該涵蓋哪些內(nèi)容,目前無(wú)論是會(huì)展舉辦公司還是有關(guān)專家各有各的做法和說(shuō)法,有的偏重策劃本身的定義來(lái)探討會(huì)展策劃的內(nèi)容,有的借鑒項(xiàng)目管理的理論來(lái)分析,在此我們從會(huì)展可行性分析與立項(xiàng)策劃角度出發(fā),從營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、危機(jī)管理、客戶關(guān)系管理、合同管理和信息管理六個(gè)方面來(lái)
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會(huì)展策劃的五個(gè)基本原則發(fā)布日期:2015-01-15會(huì)展策劃的原則是指能夠反映會(huì)展策劃過(guò)程的客觀規(guī)律和要求的、在會(huì)展策劃活動(dòng)中需要遵循的指導(dǎo)原則和行動(dòng)準(zhǔn)則。會(huì)展策劃原則既是會(huì)展策劃客觀規(guī)律的理性反應(yīng),也是事物發(fā)展過(guò)程的本質(zhì)聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律的高度概括。會(huì)展策劃的實(shí)質(zhì)是贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)地位的一種謀劃,所以在會(huì)展的策劃活動(dòng)中,無(wú)論是策劃目標(biāo)的確立和策劃問(wèn)題的評(píng)估
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會(huì)展策劃的含義及作用有哪些?發(fā)布日期:2015-01-15隨著工業(yè)社會(huì)的發(fā)展,策劃思想逐漸向政治、外交、經(jīng)濟(jì)、文化、體育、教育等領(lǐng)域擴(kuò)展。隨著會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、市場(chǎng)環(huán)境因素的復(fù)雜以及現(xiàn)代營(yíng)銷方式和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念的轉(zhuǎn)變,會(huì)展策劃越來(lái)越受到人們的重視,成為最近幾十年使用頻率較高的一個(gè)詞匯。 會(huì)展業(yè)的蓬勃發(fā)展,策劃對(duì)會(huì)展的作用日益重要,一
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會(huì)展業(yè)的發(fā)展需要“量體裁衣”發(fā)布日期:2015-01-15目前,國(guó)際會(huì)展業(yè)已出現(xiàn)從綜合展向?qū)I(yè)展轉(zhuǎn)化的趨勢(shì),過(guò)去的“大而全”轉(zhuǎn)為“小而專”,只有以量體裁衣式的服務(wù),才能取得最佳的展會(huì)效果。比如就服裝紡織及相關(guān)行業(yè)而言,把紡織機(jī)械與服裝紡織分開,是一種專業(yè)化的表現(xiàn);把服裝同面料、紗線分開,同樣是一種分工;在服裝產(chǎn)品類別上可以劃分成男裝與女裝等,但究竟專業(yè)化到
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會(huì)展活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)及其職能詳細(xì)介紹發(fā)布日期:2015-01-15籌備一個(gè)成功的會(huì)展活動(dòng),就像建造房屋,首先得打好地基,即要有一個(gè)完整的籌備委員會(huì)。有了基礎(chǔ)才能有效發(fā)揮功能,將復(fù)雜煩瑣的會(huì)展活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。 一、組織籌備委員會(huì) 決定召開一個(gè)國(guó)際會(huì)展或者爭(zhēng)取到一個(gè)會(huì)展主辦權(quán)時(shí),會(huì)展負(fù)責(zé)人的首要工作便是組織一個(gè)籌備委員會(huì)來(lái)專職處理會(huì)展的相關(guān)
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會(huì)展企業(yè)職能部門的設(shè)計(jì)發(fā)布日期:2015-01-14會(huì)展企業(yè)的職能部門設(shè)計(jì)是指通過(guò)把會(huì)展企業(yè)劃分為若干個(gè)管理單位,確定組織中各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬,以求分工合理、職責(zé)分明,有效地達(dá)到組織的目標(biāo)。會(huì)展企業(yè)職能部門設(shè)計(jì)主要是依據(jù)參展商在會(huì)展期間的活動(dòng)流程、會(huì)展企業(yè)所作出的相應(yīng)安排進(jìn)行的。這種劃分應(yīng)該既考慮部門劃分的科學(xué)性,又兼顧會(huì)展服務(wù)的質(zhì)量與效率。
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影響會(huì)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素發(fā)布日期:2015-01-14組織設(shè)計(jì)的原則是一般企業(yè)都應(yīng)遵循的普遍原則。當(dāng)涉及具體行業(yè)、具體企業(yè)時(shí),不但要遵循這些基本原則,還應(yīng)更深入地考慮一些相關(guān)因素,以使組織設(shè)計(jì)更具針對(duì)性和可操作性。通常而言,影響會(huì)展企業(yè)組織設(shè)計(jì)的相關(guān)因素主要有以下幾個(gè)方面: 一、企業(yè)發(fā)展階段 如同人與產(chǎn)品一樣,企業(yè)發(fā)展也有一個(gè)生命
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法國(guó)展覽業(yè)組織的成功模式發(fā)布日期:2015-01-14“法國(guó)的展覽業(yè)和其他國(guó)家不一樣,展覽公司不擁有場(chǎng)館,而場(chǎng)地公司不主辦會(huì)展,也不參與展覽經(jīng)營(yíng)。法國(guó)的展覽業(yè)人士堅(jiān)持這種做法,認(rèn)為這樣能夠促進(jìn)展覽公司之間的公平競(jìng)爭(zhēng),也有利于場(chǎng)館公司專心做好自己的場(chǎng)館服務(wù)工作。法國(guó)還有世界上獨(dú)一無(wú)二的全球展覽促銷網(wǎng)絡(luò),在其展覽業(yè)的發(fā)展歷程中可以看到中國(guó)展覽業(yè)目前的現(xiàn)狀,
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會(huì)展企業(yè)七種常見的組織結(jié)構(gòu)模型發(fā)布日期:2015-01-14組織結(jié)構(gòu)模型是指組織中相對(duì)穩(wěn)定和規(guī)范的工作關(guān)系模式,如指揮權(quán)限如何劃分,怎樣開展分工協(xié)作,等等。雖然受諸多環(huán)境因素影響,不同的會(huì)展企業(yè)有不同的組織結(jié)構(gòu)形式,但常見的結(jié)構(gòu)模型主要有以下幾種: (一)職能型組織結(jié)構(gòu) 職能型組織最早是由被稱為“科學(xué)管理之父”的泰羅提出來(lái)的,是一種通過(guò)

